วิสัยทัศน์ Vision

วิสัยทัศน์ Vision โรงพยาบาลนาแห้ว

วิสัยทัศน์ Vision 

โรงพยาบาลชุมชนคุณภาพมาตรฐาน ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข

พันธกิจ Mission

1.พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้มีคุณภาพมาตรฐาน และส่งเสริมการใช้นวัตกรรมและวิจัย

2.พัฒนาระบบงานส่งเสริมสุขภาพโดยเน้นงานบริการเชิงรุก   ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายในการดูแลสุขภาพของประชาชนให้สามารถพึ่งตนเองได้

3.พัฒนาบุคลากรสาธารณสุขทุกระดับให้ได้ตามมาตรฐานวิชาชีพ และมีความสุขในการทำงาน

4.พัฒนาระบบบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล

เข็มมุ่ง  ปี 2563     

• เพิ่มอัตราการเข้าถึงบริการในผู้ป่วย STROKE

• ลดผู้ป่วยรายใหม่จากกลุ่มเสี่ยง DM/HT 

ค่านิยม  HEALTH

H: Health & Safety สุขภาพดีและปลอดภัย

E: Empowerment การเสริมพลังทั้งผู้ให้และผู้รับบริการ

A: Attitude มีทัศนคติที่ดีในการบริการ

L: Learning องค์กรแห่งการเรียนรู้

T:Teamwork การทำงานเป็นทีม

H:Happy เป็นองค์กรที่มีความสุข

 

เป้าหมาย(Goals)

1. ประชาชนสุขภาพดี        2. เจ้าหน้าที่มีความสุข

3. ระบบสุขภาพยั่งยืน        4. องค์กรเข้มแข็ง

  

 วิเคราะห์ SWOT                                      

• จุดแข็ง (Strength)

• บุคลากรส่วนใหญ่ทำงานในพื้นที่มานาน อัตราการโยกย้ายน้อย

• มีความใกล้ชิดกับชุมชน รู้บริบทของชุมชนเป็นอย่างดี

• องค์กรขนาดเล็ก โครงสร้างไม่ซับซ้อน

• จุดอ่อน (Weakness)

• บุคลากรไม่เพียงพอ ในบางสาขา 

• ความไม่พร้อมของโครงสร้างทางกายภาพ เช่น ถนน  อาคาร 

• การถ่ายทอดแผนสู่การปฏิบัติและการกำกับติดตาม

• โอกาส (Opportunity)

• นโยบายการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐาน HA

• นโยบายการส่งเสริมด้านวิชาการ นวัตกรรมและงานวิจัยจาก สสจ.

• ประชากรในพื้นที่น้อย มีโอกาสในการให้บริการได้อย่างครอบคลุม ทั่วถึง 

• การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายมีมากขึ้น

• ภาวะคุกคาม (Threat)

• พื้นที่ห่างไกล การคมนาคมลำบาก (ระยะทางไกลจากจังหวัด เส้นทางเป็นภูเขา)

• ประชากรน้อย มีผลต่อการจัดสรรบุคลากรและงบประมาณ

• พื้นที่ชายแดน ติดประเทศเพื่อนบ้านมีผลต่อการเฝ้าระวังโรคติดต่อ

•  

   

  ...............................................................